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政策向导

榜样力量 | 追榜样之“光”,燃奋进之“焰”(二)

来源:集团党群办  [2024-04-15]
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努力过的每时每刻

都在勾勒未来的轮廓

你闪光的每一刻

都值得展开说说

刘子凯

建设管理部 工程管理专员

作为工程管理专员,刘子凯意识到,制度要走在前面,磨刀不误砍柴工,只有制度理顺了,各项事务才能运行流畅。他积极协助部门不断建立健全集团建设管理相关制度体系,完成了《工程建设管理制度》《建设工程项目经理管理办法(试行)》《安全生产体系管理制度》等制度的修订和编写工作,为日常的工程管理和安全管理打下基础。

他是工程项目的“多面手”。成为古地石公寓项目建设单位的项目负责人后,他在积极推进项目进度的同时,也努力为打造安居品牌影响力贡献力量。古地石公寓项目作为厦门市2023年新年开门红重大项目,项目成立之初,便成立了项目青年突击队,作为我市的代表队伍之一出席了全省重点项目誓师活动。

【我想说】

每当我回想起自己作为集团公司和项目的代表,参加全省重点项目青年突击队誓师活动的时刻,回想起在五四青年节当天得到了市领导亲自授予的青年突击队队旗的时刻,光荣感和使命感油然而生,荣誉是沉甸甸的!我将把它化作工作上的动力。能得到各位领导、同仁的认可,被推选为集团先进工作者,我满怀感激、信心满满,我将更加努力地工作,用更加优异的业绩回报各方的信赖,在工作中不断锻炼提升自我,为公司的发展贡献更大的力量。

吴夏璐

经营管理部 企业管理专员

这些年,吴夏璐把对安居事业的热爱与忠诚,化作一个个统计数据、一份份文字材料、一件件“关键小事”,心无旁骛,一心扑在工作上。正是有许许多多像她一样的安居人,集团保障性安居工程业务量、经营业绩连续七年实现稳步增长。

吴夏璐针对工作的新情况,全面收集各子公司信息,认真分析子公司经营状态、主营业务等数据,再次编制、更新经营业绩考核办法及实施细则,并根据上级下达的指标,制定集团和各子公司年度经营目标,充分发挥经营业绩考核“指挥棒”和“风向标”作用。日常工作中,她能研判集团公司的年度经营情况,做好集团2024-2026年度各业务板块的生产经营计划及财务预算,为推进集团完成“十四五”规划目标提供了坚实数据保障。

【我想说】

因为热爱,所以选择;因为选择,所以坚持;因为坚持,所以全力以赴。能够获此荣誉我备受鼓舞,感谢公司对我的认可和信任,是一份荣誉,更是一份任重道远的责任担当;是一种激励,更是一种砥砺前行的鞭策动力。我将珍惜荣誉,再接再厉,今后工作中,继续努力拼搏,不断追求卓越,为保障性安居工程事业发展贡献更多的小我力量。

陈冬金

计划财务部 总账会计(合并)

陈冬金作为计划财务部的一名“老将”,有着一双精密的“慧眼”,数据上的小纰漏逃不过她的眼睛。2023年度,她负责对接中介机构,提供财务数据,参与探讨账务处理模式及难点突破。经数月多方努力及沟通,2023年初审计机构和中金基金公司同意将中金安居REIT基金纳入公司合并范围,中金基金并表后,2023年集团资产总额增加12.73亿元。

同时,她还持续对接市审计局、市委第四巡察组、广州审计署、证监局以及安居控股集团各类检查。汇总各板块会计及各子公司提供的相关材料,确保对外提供的数据清晰、及时、准确,降低集团的检查风险。

【我想说】

在过去的一年里,我经历了很多挑战和困难。有时,我会因为某个问题而困扰,彻夜难眠。但是,我始终相信,只要我们坚持不懈,就一定能够找到解决问题的办法。比如,中金安居REIT是否纳入合并范围,账务如何处理比较准确问题。因各方意见不同且还未有相关的法律法规规范,我们面临着重重困难,时间紧迫,压力巨大。在领导的带领下,通过多方协调论证,最终将有34%份额的中金安居REIT基金纳入公司合并范围。

我深知,个人的成长和进步离不开团队的支持和帮助。在我获得这份荣誉的同时,我更愿意将这份荣誉归功于我们整个团队。因为没有团队的支持和帮助,我不可能取得今天的成绩。在未来的工作中,我将更加珍惜这份荣誉,更加努力地工作,为公司创造更多的价值!

时光是最好的答案

如果聚焦得失,努力不一定会立竿见影

如果放眼成长,努力一定会不负所望

岁月更始,向新而行

每一个立足在平凡岗位的你、你、还有你

都能散发自己的炽热光芒

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